В ходе войны все большее значение приобретали вопросы не только лечения, но и быстрейшей реабилитации раненых и все более четко вырисовывалась роль военно-санитарной служ­бы в обеспечении людскими резервами оперативных и страте­гических операций Красной Армии. Медицинская служба с че­стью справилась и с этими задачами. Так, в I полугодии 1944 г. медицинская служба 1-го Украинского фронта возвратила в строй после окончания лечения столько личного состава, что его было достаточно для укомплектования 50 дивизий того вре­мени. Медицинская служба 2-го Украинского фронта в послед­ние 2 года войны возвратила в строй 1 млн 55 тыс. человек.

Во вторую мировую войну меди­цинская служба стала ощутимым поставщиком резервов воюющих армий. При этом поставщиком опытных, хорошо знающих военное дело обстрелянных кадров.

На выздоровевших раненых все больший спрос стал и в тылу страны. Начиная с госпитальной базы армии, а тем бо­лее госпитальной фронтовой базы нужно было четко опреде­лить и в истории болезни отметить, сколько времени нужно, чтобы тот или иной раненый был вылечен окончательно, и какое его возможное предназначение после выздоровления.

Понятно, что в начале войны опыт был еще недостато­чен и элемент эвакуационный в прогностической диагно­стике возобладал над предсказанием окончательного пред­назначения выздоровевшего раненого.

Но чем больше укреплялась в работе госпиталей специ­ализированная помощь раненым, тем все решительней ко­мандование требовало четких ответов на эти вопросы.

Госпитали для легко раненых (ГЛР) сыграли в Великой Отечественной войны огром­ную роль. Лечение раненых и больных в этих госпиталях, ко­нечно, является главным. Однако они были организованы как военная часть (роты, взводы) с чисто военными командирами. В них легко раненые не только лечились, но и продолжали со­вершенствовать свой военный опыт (стрельба, изучение воен­ной техники, строевая подготовка, политзанятия и т. д.). Ране­ные и больные, направляемые в ГЛР, имеют предназначение вернуться опять в войска своей армии либо своего фронта, в за­висимости от подчиненности госпиталя. Командование армией (фронтом) очень ревниво следило за комплектованием и рабо­той ГЛР. Это их резерв. Вследствие этого на медицинском пер­сонале, особенно на ведущих хирургах и терапевтах, лежала очень большая ответственность. К сожалению, нужно отметить, что мы, руководящие медицинские работники, не всегда доста­точно внимательно следили за работой ГЛР. Нужно было бы на­значить на должность ведущего хирурга очень опытного клини­циста, а выделялся обычно либо не очень «удачливый» хирург, не всегда любящий большие операции, либо в чем-то «прови­нившийся». Опытный, хороший хирург, любящий свое дело, от­носился обычно отрицательно к предложению пойти работать в ГЛР, расценивая это как унижение и обиду для себя. Такое не­правильное отношение к ГЛР выправлялось, как правило, все­гда очень опытными и волевыми начальниками, хорошими вра­чами с крепкой военной командирской «жилкой».

Мы можем гордиться тем, что в Великой Отечественной войне и в ее самый тя­желый начальный период медицинская служба оказалась на высоте своего призвания и в лечении раненых, и непосред­ственных боях с фашистами.

      Смотрите также

      Стратегии профилактики
      Эпидемия СПИДа показала, что использование неэффективных стратегий профилактики - не только напрасная, но и опасная трата и без того ограниченных средств и времени. Можно ли определить заранее, буд ...

      Родовой процесс
      Род есть субстанция, по отношению к которой все его единичные особи являются лишь акциденциями. Процесс жизни рода осуществляется согласно трём моментам его понятия. Со стороны всеобщности род ...

      Причины
      Издавна предпринимались попытки понять, почему люди приводят себя в состояние одурманивания и опьянения, что заставляет их добровольно отдаваться неконтролируемой стихии безумия. Это безумие, ставше ...







      www.medicinformer.ru - Copyright © - 2025